农村金融时报-农金网湖南讯（通讯员江源 王镏林）农发行湖南省岳阳市分行紧紧围绕服务“乡村振兴”国家战略，主动融入岳阳“省域副中心城市”发展规划，一步步助推乡村振兴从“规划图”变为“实景图”。“十四五”以来，该分行共对接营销省、市、县三级重大项目62个、金额223亿元，完成审批项目28个、金额96亿元，累计投放贷款81亿元，目前贷款余额350亿元，持续保持不良贷款零余额，打响了政策性银行优质品牌。
强化组织领导，为高质量发展固本培元
该分行认真贯彻落实湖南省分行“三抓四强”工作要求，精准聚焦巩固脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接、长江大保护、绿色信贷、农地业务等重点领域，狠抓专项任务贷款审批和投放落实工作。今年一季度，该分行累计投放贷款34亿元，净增30亿元，顺利实现“开门红”。
为构建良好政银企关系，该分行主动加强与地方党政领导及职能部门、监管单位沟通汇报，广泛宣传当前农发行信贷政策、信贷支持的重点领域和业务范围，积极促成有效合作。同时积极参与银政企对接洽谈会，与地方政府签订多个战略合作协议，切实将农发行职能融入地方经济重点发展领域和重点项目中。
该分行党委班子充分发挥“关键少数”的带头作用，深入践行“一线工作法”，建立行领导包片、部室联行的“双联”工作机制。班子成员带头积极与地方党政机关、监管机构、企业负责人沟通协调，推进各项工作有力有序开展。同时建立工作情况台账，明确帮扶重点内容和目标，责任落实到人，按季考核，确保“双联”工作取得实效。
强化履职担当，为高质量发展聚力赋能
该分行抓住重大建设项目规划制订、投资项目集中开工的有利时机，积极对接地方政府部门了解规划，对接平台公司跟进项目推进进度。同时，推出“一揽子”服务方案，结合主打信贷产品，进一步整合账户开立、柜面和网上银行资金结算、POS收单归集、财务咨询等服务内容，为重大项目和重要客户量身定制和实施一套“保姆式”服务。
对每一个重大项目，该分行选派懂业务、善营销、精服务的业务骨干组建项目营销团队，确保项目营销过程中各个环节都有专业人员提供指导，实现服务流程中的人员全覆盖。团队人员分工协作、履职尽责，认真制定重大项目营销融资推进方案，明确办贷时间表、路线图、责任人，做到天天有碰头、周周有进度、月月见成果。
“十四五”以来，该分行围绕长江岸线饮水安全建设、清淤疏浚、水生态修复、黑臭水体整治等重点民生领域，累放长江大保护贷款35亿元，用金融“活水”守护一江碧水。该分行不断完善“政府主导、市场运作、盯住指标、全程监控、封闭运行、交易还贷”的“土地+”信贷模式，积极支持农村土地整治和开发，重点支持了以平江乡村振兴油茶产业基地为代表的农地项目10个，投入信贷资金35.9亿元，促进了农业增产增收。
该分行还围绕岳阳市委市政府建设七大“千亿产业”集群和推进“12+1”产业链发展规划，助力岳阳“省域副中心城市”建设。目前，已投放7亿元支持临港新港港口物流园等物流项目3个，助力城陵矶港口型国家物流枢纽建设；投入8.5亿元支持平江休闲食品产业园等农业产业园区项目4个，促进三产融合发展；投入12.8亿元支持南湖新区洞庭湖小镇项目、平江天岳幕阜山项目等文旅项目5个，推进文化旅游深度融合发展。
强化风险防控，为高质量发展保驾护航
该分行比照湖南省分行会商会审制度要求，出台了《农发行岳阳市分行会商会审实施细则》，在贷款准入环节设立前置性和辅导性议事机制。明确办贷标准、强化风控、提高效率，推动全行系统形成“横向协同、纵向贯通、齐心聚力、同频共振”的良好信达运行体系，将每一个项目贷款在上报省分行之前，均提交市分行会商会审，由前、后台共同会商和审查，严格政策把关、疏导工作堵点，为后续办贷流程中顺利推进打下坚实基础，一体化推动全行业务高质量发展。
为了进一步强化贷后管理，按照上级行“全覆盖”“抓重点”“守底线”的工作要求，该分行根据自身管理实际，出台了《农发行岳阳市分行五项管理考核方案》，针对现金流管理、物资流管理、担保管理、信贷基础工作管理、风险管理等5方面，采取数据考核分段计分、日常管理考核加减分的方式进行量化考核，定期全辖通报、年底考核兑现，全面压实风险防控责任，确保各类风险早预警、早发现、早防范、早化解。
该分行组织全行员工针对重点文件进行“每日一学、每月一考、成绩通报”，同时对基础管理中出现的差错实时监测，按月通报，全行上下合规风险意识不断增强。同时，深挖平江、湘阴支行“合规标杆行”经验，深入开展“合规效能提升年”活动，有效发挥榜样示范带动作用，全行合规管理水平不断提升。
责任编辑：杨怡明
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