农村金融时报-农金网河南讯（记者王松 通讯员秦艳）2022年第一季度，农发行三门峡市分行着眼于“早”、立足于“快”，致力于“优”，聚焦六大领域发挥政策性银行服务“三农”、让利“三农”的中流砥柱和排头兵作用，各项业务指标一片飘红，尤其是信贷投放指标完成省分行分配任务的111%，为全年工作开好了局、起好了步。
早起步。省分行动员会后，三门峡市分行第一时间就制定了活动实施方案，成立“一把手”任组长、副行长任副组长、各部室负责人为成员的“开门红”工作领导小组，明确各方工作职责、完善实施路径。行党委还专门召开动员会，要求全行上下提升认识，把“开门红”作为新年开局的重大政治目标、最紧迫的重点工作、落实总行“十四五规划”的新年度开篇起点抓紧抓实，并将目标任务量化分解至支行，细化“时间表”和“路线图”，逐级传导压力，确保责任明确、任务到位，奔跑快干，提速争先，全力夺取一季度开门红。
快开局。为确保全行上下步调一致、统一行动，该分行多次召开项目调度会。各县行结合自身实际细化时间节点，挂图作战，倒排工期，环环压茬推进。1月4日，元旦过后第一个工作日，该分行即投放贷款3.88亿元，实现新年首日“开门红”。
强表率。为抢抓一季度营销黄金期，该分行确定点对点营销责任制，分层级压实营销责任，全力开展上门营销。市分行领导包片督导分工，亲自带队拜会地方党政部门，积极搭建政银企合作桥梁，打好“主动仗”。各县（市）支行对标全市“十四五规划”的102个重大工程项目、“三个一批”白名单以及重点签约项目开展拉网筛选，精选符合条件的优质项目入库。截至3月31日，该分行新对接中长期项目40个，拟融资244亿元。
重落实。为确保项目营销程中“件件有回音、事事有着落”，该分行抽调骨信贷前中后台骨干人员组成金融服务小组，逐人逐环节压实责任，对目标项目实行“项目长”负责制，逐个建立台账，指定专人，跟踪要件办理，做到定岗、定人、定时间节点，实施挂图作战，以“拼、抢、实”的作风和务实有效的行动为三门峡快速推进区域性中心城市建设贡献力量。截至目前，已投放各类贷款11.17亿元，完成省分行分配任务的111%。
责任编辑：杨怡明
京公网安备 11010202007567号京ICP备17054264号
