农村金融时报-农金网新疆讯(通讯员姚冬梅 刘泰谷)为有效防范和控制贷后环节风险，促进信贷业务持续健康发展，中国农业发展银行新疆分行围绕贷后管理“做什么?怎么做?做没做?”三个方面，逐步完善贷后管理工作机制，通过定细则、明职责、多培训、细指导、勤交流、强监督、严考核等举措，推动农发行新疆分行贷后管理工作水平稳步提升。
贷后管理“做什么”
定细则，有章可循。在总行贷后管理办法的基础上，农发行新疆分行结合工作实际，总结贷后管理工作中的弱点、难点，制定《农发行新疆分行贷后管理实施细则》，进一步明确贷后检查的时间、方法、步骤和要求。
同时，该分行各前台处根据业务特点和管理要求，差异化制定各自条线贷后管理要点或实施细则，指导基层行有针对性地开展贷后管理工作。
明职责，分级负责。该分行明确管理行信贷管理部门是贷后管理的牵头部门，管理行信贷前台业务部门是本条线贷后管理的组织实施部门，是贷后管理第一责任部门。
开户行是贷后管理的具体实施和执行机构，是贷后管理的第一责任机构。开户行客户经理、客户(信贷)业务部门负责人、分管行领导、行长根据各自职责开展贷后管理工作。
贷后管理“怎么做”
多培训，专业讲授。区分行组织信贷业务骨干采取“走下去”近距离授课的方式，面对面解答信贷人员在贷后管理中遇到的问题。结合日常工作中的重点、难点和易错点，通过腾讯视频会议向区分行机关及91家分支机构信贷人员开展线上贷后管理培训，培训人数达1389人次;对二级分行CM2006系统管理员AB角累计36人进行数据质量治理监测培训。
通过“跟上来”的短期现场教学形式，该分行进行“手把手”讲解、教授，确保跟班培训人员学深悟透、能干会讲，成为其所在行的师资力量，发挥好“传帮带”的作用。
细指导，工具在手。该分行以问题为导向，重点解决“不会做”的问题。下发“项目资本金审查要点及审计报告示例”“资金支付常见问题答疑解析”“贷后管理检查报告模板”，并实时根据总行关于贷后管理的新要求和基层行贷后管理中普遍存在的疑问进行更新。
同时，该分行下发《关于印发信贷资金用途穿透式检查方法的通知》，对购销类贷款、流动资金贷款、项目贷款分类细化资金支付穿透式检查方法，便于基层行对照查阅、规范执行。
勤交流，共同提高。该分行印发《农发行新疆分行辖内机构信贷基础管理结对帮扶方案》，组成帮扶小组，找差距、补短板、厘清工作思路，充分发挥信贷管理先进行示范带动作用，切实推进行际间信贷基础管理工作协同发展。
贷后管理“做没做”
强监督，实时监测。区分行信贷管理部门充分发挥“放款监督中心”的作用，实时抽查开户行贷后管理开展情况及数据质量，督促各级行贷后管理各项制度的落实，以信贷管理系统数据质量治理为依托，强化二级分行管理职责，要求二级分行信贷与风险管理部门实时监测所辖县支行贷后管理工作完成情况。
严考核，问责追责。该分行强化贷后管理指标考核，对各类贷款产品贷后检查的时效性、准确性、完整性，按月(季)通报、按年考核，对影响农发行新疆分行贷后管理工作质量，被监管部门、总行或区分行检查发现并通报的问题，严肃追究相关人员的责任。
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