总资产增长330% 累计现金分红114.3亿元 光大证券A股上市十周年取得长足发展

    本报记者 施露     

    8月14日，光大证券在总部开展“树身边榜样、扬光大风采”活动，为“8.18”光大日暨光大证券A股上市10周年系列庆祝活动拉开帷幕。

    光大证券党委书记、董事长闫峻在致辞中表示，“企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。我们举办这次活动，既是要全体光证人传承‘家园、阳光、崇商、担当’四种优秀的光大文化，也是要大家继承开拓进取、改革创新的优良传统，凝聚光大人共同的价值追求和精神力量。”

    8月18日，是光大证券A股和H股上市的纪念日，更是全体光大人的节日。1983年8月18日，光大集团在香港成立；2018年8月18日，光大集团正式开启“光大日”启动仪式，确立每年的8月18日为“光大日”。光大集团党委书记、董事长李晓鹏在“光大日”启动仪式上提出：“将‘8.18’确定为光大日，就是要继承光大开拓进取、改革创新的优良传统，并在新时代与时俱进、融合发展，赋予光大文化和光大精神的崭新内涵。”

    十年磨剑铸辉煌

    2009年8月18日，光大证券登陆A股，正式迈入中国资本市场。2016年8月18日，公司登陆H股。公司通过A、H股上市，提升资本实力，为业务转型、创新发展、业绩增长提供了资本保障，提升了公司的市场竞争与抗风险能力。

    登陆中国资本市场10年以来，光大证券从以经纪业务为主的央企下属证券公司，发展成为业务范围涵盖经纪和财富管理、信用业务、机构证券业务、投资管理及海外业务等板块的A+H股上市券商。上市以来，各业务条线均衡发展，各业务板块相互协同，形成了较为完整的产品链，实现了规模、质量和效益的同步扩张。

    截至2018年末，公司总资产2057.79亿元，是2009年的3.3倍，复合增长率13%；公司净资产472.03亿元，是2009年的2.2倍，复合增长率8%；在职员工由1965人增至9004人；光大证券A股上市以来，累计现金分红114.3亿元，为广大投资者贡献了可观的回报。

    当前，公司逐步降低对传统经纪业务的依赖，加大对非通道业务的开拓与资源投入，不断优化收入结构。代买卖佣金收入占比由2009年的65%下降至2018年的29%，而资本中介及投资收益占比则由2009年的19%逐步上升至2018年的32%。

    面对零售业务佣金率不断下滑，公司整合研究资源，应对资本市场机构化趋势。席位佣金占代买卖佣金之比大幅上升。公募分仓收入由2009年第17位升至2018年第6位。

    公司债券承销业务保持良好发展势头，不断取得重点项目突破，为业内一支不可忽视的力量。2018年承销规模排名跻身行业前5，带动投行业务收入占比由2009年4%上升至2018年14%。

    通过“走出去”与国际市场接轨，收购光证国际后，公司积极加强海外业务板块跨境联动，丰富业务布局，海外业务营收贡献度稳步上升，由2011年的2%上升至2018年13%。

    十年来，光大证券营业部数量由93家增至267家，网点遍布全国30个省、自治区、直辖市的135个城市。公司客户数量从140余万增至350万，柜台资产突破8600亿元。由公司主打设计的“金阳光APP”月度活跃用户数突破150万，形成了多层级的科技赋能客户服务体系。

    十年来，公司信用业务从无到有，从小到大，信用业务规模实现了跨越式发展，公司取得信用业务全牌照。截至2018年，公司两融业务规模和质押业务总规模全市场排名第11名。

    十年来，光大证券积极聚焦价值投资，为客户创造长期效益。成立于2012年的子公司光证资管创造了多个行业首单项目，包括2012年首批结构化场外期权产品、2014年首批类证券资产化产品、2017年全国首单可持续发展资产证券化项目等。经过数年发展，光证资管如今总管理规模2897.55亿元，较2012年增长216.18%；主动管理规模1542.25亿元，资产证券化规模398.45亿元，位居行业前列，净收入排名上升至行业第7。

    改革创新促发展

    2019年以来，光大证券在集团及公司新的领导班子指导引领下，紧盯“打造中国一流投资银行”战略目标，围绕“价值创造”的工作主线，积极把握市场回暖的有利时机，立足主业、抢抓机遇、担当作为，以价值导向凝聚共识，以改革创新促进发展，以强化风控合规排查经营隐患，各项业务保持稳健发展。

    今年上半年，公司在过去十年的基础上，以客户和资产为抓手，带动基础业务提升，稳步推动经纪业务向财富管理转型。上半年完成股票承销家数8家，市场排名并列第11位。科创板已申报IPO家数7家，排名第9位。公司债券承销项目、承销金额同比大幅增长，行业排名第7位。公司资产证券化承销业务行业排名第5位。

    成绩的背后离不开一系列的改革和创新。2018年以来，光大证券先后通过三批推进公司、子公司“去行政化”改革，优化管控模式，激发组织活力，提升资源配置及管理效率，向以“绩效文化、扁平结构、快速决策、柔性团队”为内涵的敏捷型组织转型。

    光大证券认真践行集团“敏捷、科技、生态”三大战略转型要求，以科技赋能，推动数字化、平台化、智能化能力建设在互联网运营体系建设、柜面业务集中运营等方面取得创新突破。由公司负责搭建的金融云平台建设工作已初具成效，多云环境建设已初具规模，获中国计算机用户协会云应用分会云鹰奖“卓越奖”。

    2019年7月1日，公司全面建成上线了领先同业的一站式、无纸化、全流程柜面业务平台“E柜通”，并全面完成柜面业务集中审核运营，通过六套操作系统降低操作风险、获批无纸化方案优化客户体验、覆盖337项功能实现一站式办理。

    公司持续构建的金阳光互联网运营体系，聚焦客户服务，通过做优工具、做强运营、做实引流、做严规范，持续优化以“金阳光APP”为核心的互联网平台功能，以金融科技为抓手，以智能化、数据化运营为支撑，构建的平台化、场景化、社交化、生态化的综合互联网服务平台，提升用户体验，打造具有丰富功能和精准服务的线上“名品”，协同提升集团“财富E-SBU”移动金融圈服务客户能力和水平。

（编辑 上官梦露）