歌斐资产再度携手融创 布局上海内环商业物业

    近日，“歌斐资产与融创内环综合体项目签约仪式”于上海成功举行，歌斐资产房地产投资合伙人李彦东、歌斐资产房地产投资董事李萌、融创中国上海区域公司副总裁郑甫出席本次签约仪式。

    据了解，本次合作的内环综合体项目为香溢花城的两栋商业物业，总建面约6.6万平，包括办公楼和酒店、公寓多种业态。这是继滨江壹号院的一栋写字楼之后，这是歌斐与融创合作共赢的又一案例。

    已晋升为中国房企四强的融创，在上海核心区域已布局超过20个高端精品，产品及服务品质得到高净值人群的普遍认可。截至2017年底，融创上海千万级业主超16000户，过亿级业主超1800户。而歌斐地产作为历经两轮地产周期的团队，在项目后续运营上具备充分资源与经验。双方二度合作，将有望为上海内环再次打造一个地标性建筑。

    而此次歌斐资产与融创合作的项目地段和品质俱佳，位于上海市普陀区内环边缘，距离浦西核心商务区静安寺、南京西路、淮海西路仅3-4公里，临近地铁3、4、7号线，且紧靠内环高架出入口，可有效承接核心外溢、辐射需求，且新造精装物业品质吸引力远大于老旧核心商务区。

    歌斐资产房地产投资合伙人李彦东表示：“‘轻奢酒店’+‘长租公寓’这样的混合业态反映出我们对于行业趋势的深度思考，更能进一步发挥我们的资源整合，整体运营能力；我们也会全力以赴，整合诺亚与歌斐的全部优势力量进行运营增值，以期给市场交出完美的答卷。”

    另外，歌斐资产房地产基金投资董事李萌表示：“其实做运营管理和做基金投资管理就像是完全不同的两个频道，必须要整合各个团队的协同能力，比如资管方面和运营管理需要去统筹管理，比如从运营的角度去更好的改造物业，使可以吸引优质的商户，让物业的价格得到更佳的体现。

    至今，歌斐地产已完成五个“自我迭代”：从住宅地产到多业态并举；从基金到基金+运营；从投后管理到特殊资产投资管理；从RE到PE+RE；从被动投资到主动IP开发。而歌斐地产团队也在这五个“自我迭代”之中不断发展壮大。未来，歌斐地产仍将聚焦于核心资产收购，包括办公、商业、酒店、公寓等多业态，还会继续推进自己的优选组合基金。在与开发商的合作上，歌斐资产也越来越跨向多个维度，不仅仅涉及资产收购合作，也涉及共同运营、内容整合等等。

    与此同时，中国房地产金融一路发展，歌斐也始终都是行业的领先者。正如同歌斐房地产基金合伙人谭文虹所说：“房地产市场永远有机会，每一轮周期都不一样，你要尽可能地把握它，只有正视变化，接下来才会有解决方案。正确的投资决策，往往来自于对投资理念的无数次反复打磨及思考，直到最后，投资的直觉、责任心和经营者意识，才能真正深入到我们团队的骨髓里去。而如果你想在这个市场做好，就要打造生态圈，把资源、资金、运营和内容有机地结合在一起，同时你要真正地为投资人获得回报。”