本报记者 矫月
“你买原料动动嘴，我收货时跑断腿”这是仓库管理员的真实写照。
“为保证生产效率，大型零售企业每天都有来自全国源源不断的订单，采购部负责每天向仓库补充原料，而原料供应商送货到仓库后，仓库工作人员在获取采购部发来的确认单才能进行下货和管理，但确认单必须在内网电脑操作。即使周末，也还要安排采购人员到公司加班确认订单。这种仓库管理方式增加了员工成本和效益成本。”据云之家方面人士向《证券日报》记者介绍：“为了解决这一问题，公司开放平台及强大的连接能力，将原来在电脑上的操作迁移到云之家上，在手机上就能对单据进行编辑和确认，周末不用再到现场，工作不再受空间限制，既节省了时间，又节省了到公司的通勤成本。”
据记者了解，目前，已有多个行业开始对数字化管理平台提出了各种需求。诸如“在68天内华为海洋要快速搭建自主可控的数字化平台”；“海信需要有一个属于自己品牌的协作沟通工具”等。
对此，云之家CTO宋凯表示，在VUCA时代，企业的需求更加多样化、个性化并具有不确定性，面对业务部门的诸多需求，疫情让数字化工作者应接不暇，但是，每个需求背后都代表着一个未来的巨大新机会。
在云之家看来，越来越多的企业在全力构建协同中台。按照业内的说法，通过中台，管理者可以让刚性组织变为柔性组织，更好地赋能个人与组织，通过路由器连接所有的资源，赋能企业完成数字化升级。
上述云之家方面人士表示：“现在通过云之家连接销售系统，手机端自行填写订单，订单自动同步到系统，形成销售订单。下单全流程各环节均可追溯，从内到外实时互联，高效畅通。”
可以说，数字化办公让企业管理更加可视化、便捷化。
“如果连接云之家出库系统，那么，整个流程会像网购一样订货方便。交易全流程可追踪，业务消息瞬间到达，直接进行在线到货查询、到货统计。交易的每个节点数据以及商品的到货状况包括物流信息，双方在手机上均可随时跟踪查看踪。”上述云之家人士如是说。
事实上，各行各业都向数字化转型，但如何才能完成数字化转型成为各大企业的一个课题。
一位制造企业相关负责人表示：“协同不畅通，是制造业领域最大的问题。当前很多企业的指令，多通过发文逐级下达的方式传递，而信息在传递过程中逐渐衰减。”还有企业表示，任何软件都是管理思想的体现，如果要实现管理目标，而没有管理思想，仅寄希望于软件系统，就是白花钱。
对此，有业内人士分析称，在数字化经济时代，企业要想完成数字化转型，还需智能协同平台的辅助。
伴随着各大企业对数字化的需求激增，如钉钉、云之家这类的智能协同平台也开始逐渐壮大发展。据研究机构IDC历史数据显示，云之家自2015年连续三年蝉联大中型企业市场第一，2018年起至今持续在企业SaaS协同市场排名第一，样板客户包括如碧桂园集团、九州通集团、温氏集团、兵装集团等各行各业的头部企业。
“云之家着力为企业客户打造同时具备融合、安全、开放、一体化为核心特性，与ERP无缝集成的新一代智能协同云，持续提升企业数字化协同创新能力。”上述云之家方面人士如是说。
（编辑 孙倩）
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